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时时彩定位胆大小玩法:电商时代已经过去,一切的出发点回到用户

2018-5-10 01:36 84
一代又一代国外互联网巨头兵败中国市场,过去这 14 年来,亚马逊能在这个市场坚持下来已经是一个奇迹。而今天业界看到的亚马逊,不仅是留下来了,并且“默默”地将其全球诸多核心业务均已全面布局中国,并且通过针对中国本土市场的创新,都获得了新的生命力。

与此同时,亚马逊从中国市场上获得的实践和创新也被扩散到全球其他地区,这也让亚马逊在全球拓展避免了更多弯路,带来了更多借鉴。比如在中国试点成功的“海外购”业务模式,已经开始在亚马逊其他海外站点开展,亚马逊全球化的优势也愈加明显;专为中国用户定制的首个跨境免邮的Prime会员服务,受到中国用户的广泛青睐之后也被亚马逊推广到了其他站点。

如果我们只狭隘的用电商业务去评价亚马逊在中国市场的成败,难免会以偏概全。

亚马逊从创业之初便没有将自己定位于一家电商?!凹绦铝τ诔晌蜃钜钥突行牡墓?,在未来的挑战和机遇中找到前进的动力,我们可以做得更好。今天,永远是第一天?!闭馐潜此魉乖诮衲曛鹿啥胖行吹降幕坝?,始终坚守高标准,为客户提供超出预期的产品和服务,持续创新并响应客户不断变化的需求,在改变中前进。

从商业规律去探讨亚马逊是一家什么样的公司,不妨就站在这个原点:客户不断变化的需求。

在亚马逊总部,有一栋楼是用“Day one”命名的,这是贝索斯时时刻刻在提醒着每一位员工,亚马逊每一天都是创业起步状态,而创业的方向就是跟着用户的需求变化,用科技的手段去创新,不断解决用户新的问题,为客户创造新的价值。

当你看懂了亚马逊的发展规律,也就可以理解亚马逊中国为什么会如此低调潜行。当你看到亚马逊中国为了中国用户所做的创新,包括海外购、Prime会员、Kindle、AWS等业务都已经以“本土化”方式服务着中国消费者,谁还会觉得它只是电商市场竞争中无足轻重的一个“配角”?

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