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江西时时彩预测软件lm0:海外购助推跨境电商差异化布局,Prime驱动飞轮效应

2018-5-10 01:33 85
互联网发展历史,几乎所有美国的互联网巨头都是轰轰烈烈入场,几年后又黯然离开。亚马逊就是在这种“不看好”中低调前行了 14 年。

面对中国这个市场的特殊性以及本土电商群体近年来的飞速成长,作为“外来户”,亚马逊似乎有着天然的“缺陷”,想在中国市场生存下来,需要的不是正面冲突,而是如何利用自身优势围绕目标客户提供自己最有价值的服务能力。

与阿里、京东形成差异化的,首先是亚马逊全球化的优势,即全球的买家和全球的卖家、全球物流网络资源,亚马逊可以让好的商品在世界更大范围内进行流通。

2013 年,在看到国内市场跨境消费即将到来的趋势后,亚马逊中国迅速地将电商业务的重点向跨境转移,开启了其电商业务的差异化布局。 2014 年,亚马逊中国在全球首创“海外购”本地商店业务,从美国到日本、英国、德国,相继为中国消费者开通了四大站点。


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